【記事】なぜ現場のデジタル化は失敗するのか?成功事例と失敗事例の両面から迫る、現場デジタル化の筋道とは
株式会社LIGHTz
業種:情報サービス
従業員数:50〜100
問題事象:現場のデジタル化が失敗する
URL:http://fuji-spring.co.jp
従業員数:11〜50名
業種:製造業
富士発条様では、図面と見積は紙、工程管理はクラウドの共有カレンダー、在庫管理はエクセルと役割毎に仕組みが最適化されていました。1つ1つの仕事の範囲では効率的な業務ができていましたが、全体を通した際に多くの工数やコストがかかっていました。今回、「ものづくりコネクト」を導入頂く事で、書類・スケジュール・コミュニケーションを一括で管理でき、個別最適した仕組みを活かしつつ、それらをシステムとして統合できるようになりました。今回はこの取り込みの全貌をご紹介させて頂きます。
富士発条様では、営業、生産、在庫それぞれの工程で最適化を行うため、異なる管理手法を採用されておられました。ただしそれぞれの工程間の連携が取りづらく、工程毎にシステムを切り替えながら確認を行っている状況でした。また一部の工程では紙やエクセルが残っており、欲しい時にすぐに図面や見積が引き出せず、リピート品のノウハウ活用が進んでいませんでした。営業活動では、外出中は見積書の承認や確認ができないため、スピーディーな見積回答がなかなか実現できていない状況でした。
そのような問題を抱えている中、「ものづくりコネクト」をご導入頂いたことで、過去の図面、見積書などの紙書類をOCRでデジタル化。クラウドで管理し、欲しい時に欲しい書類をすぐに引き出せるようにしました。
工程に関わるスケジュールも、ものコネの工程管理機能を活用。さらに工程と書類をセットで管理することで、確認したい案件のスケジュールと書類をすぐに確認できるようになりました。またチャット機能も活用し、出先から工程の確認、修正指示、承認するこが可能になりました。
今後は、「ものづくりコネクト」を更に活用し、アナログからデジタル化した企業として取り組みの対外発信を強化していきたい、と意気込まれています。
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